联创世诚优质服务(图)-人力资源管理师-四川人力资源管理

人力资源管理的核心是什么？

对于不同行业的人力资源管理而言，其核心命题是如何***自己企业的核心人才，并对应其设计出一套行之有效的激励、培养和发展的机制和制度，以确保企业的业务发展与其人力资源供给状况和人力资源管理水平保持一个良性的发展势头。

不管是哪个行业内的企业，我们均需要针对其核心人才设计出一套行之有效的“选育用留”的方法体系。

人力资源管理的核心是什么？

在“选”的方面，需要我们建立针对核心人才的任职资格标准体系，从知识、技能、素养和文化价值观等几个角度来筛选好的核心人才，以保证选择进来的就是“好苗子”。今年，我们就在山西和天津帮两家服务行业内的客户做了任职资格标准体系设计的工作，帮助他们有效识别核心人才。

在“用”的方面，需要企业经营者在激励手段上多想办法，一方面推出长期激励，如***、期权激励等手段，让核心人才与企业结成利益共同体，绑到一个战船上，为了一个共同事业目标共同奋斗。另一方面，公司给这些人才更多的施展才华的舞台和发展空间，只要有能力，从来不封顶。

在“育”的方面，需要企业设计出针对核心人才的培养发展体系，要不断给他们“充电”，不断更新知识和提升能力，要把他们看做“资本”而不是“资源”，要舍得给他们智力***，只有更大***才能确保更大收益。有些企业热衷为给自己的核心人才报一个EMBA班，认为一个班就解决能力培养的问题了，事实上一个人才的能力提升是一个系统持续提升工程，不应该是一个班就可以一劳永逸的。

在“留”的方面，现在许多企业针对核心人才也想出来各种可以想出来的方法来留住人才，如我遇到一家贵州的企业，为了吸引并保留来自北京、上海等一线城市的人才，人力资源管理师报名，他们不仅仅给出高薪，还给这些人才提供***公寓、专车、家属工作、孩子上学、老人照顾等方面的举措，真正让企业迫切需要的人才没有任何“后顾之忧”，比起他在大城市的工作环境和生活品质方面，人力资源管理师，都有足够大的改善，这些人才何乐而不为呢。

人力资源管理的核心是什么？

当前，中国企业面临越来越激烈的市场竞争，不确定性和复杂性程度越来越高，这都促使企业人力资源部门工作职能发生转变——由以事务管理为中心向支持***战略转变，战略伙伴的角色日渐突出。

人力资源管理：下一个杜拉拉就是你！

提起人力资源管理***，你可能会想到《杜拉拉升职记》里面的***杜拉拉。电视剧里的HR衣着时尚，面试场上慧眼识金，为公司招贤纳士；周末到商场疯狂购物再来杯咖啡，享受小资生活……

人力资源管理***就是学习如何面试吗？毕业之后收入非常高？什么样的孩子适合学这个***？本期******带您了解人力资源管理***。

1、人力资源管理***是什么

人力资源管理***培养具备管理、经济、***及人力资源管理等方面的知识和能力，能在***及***部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科专门人才。

2、人力资源管理***学什么

人力资源管理、***行为学、薪酬管理、绩效管理、员工流动管理、劳动经济学、劳动法、培训与开发、员工素质测评、职业生涯管理、招聘与选拔、国际人力资源管理、***英语、

管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法。

3、人力资源管理***就业方向

我国的人力资源从业人员的***知识人才十分稀缺，属于我国稀缺性***人才。由于人才资源***的国际化水准不高，造成毕业生和市场的需要相差很大，四川人力资源管理，也是我国人力资源管理教育面临的一大问题。

就业前景：企***及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。

职业资格证书

助理人力资源管理师证、劳动关系协调员证、秘书证、企业培训师、企业行政管理师。

从60后到70后，从70后到80后，80后到90后，社会整体人力资源发展与管理方式都发生变化，企业人力资源管理师，特别是80后开始到90后，人的成长环境完全变化。人都是一样的聪明，但是没有从小吃苦和中国传统文化的宣导、传承和经历，有很多方面的缺失需要后面进入职场后进行引导、培训和经历。

1、制度规范化，人性细化；

2、建立人力资源体系，大体系下细化各项细则内容；

3、建立公司360度培训体系，大体系下要喜欢细则内容；

4、内部沟通与外部沟通并举；

5、利用信息工具与管理；

6、爱心、感恩心的培养；

7、情绪控制的训练与培养；

8、职业生涯规划；

9、个人专长***培养，师带徒考核建立；

10、建立愉悦的工作氛围和公司文化。

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