联创世诚服务(图)-人力资源管理师报名-成都人力资源管理

聚焦“三型两网、世界***”建设大力实施人力资源管理转型升级

2月21日，人力资源管理师报名，***电网有限公司2019年人力资源工作会议召开。会议以新时代中国特色she会主义思想为指导，深入贯彻公司“两会”精神，总结2018年人力资源工作，聚焦“三型两网、”建设，解放思想、明确目标、分析形势、凝心聚力，部署2019年***工作。公司总经理、党组副***辛保安出席会议并讲话。

辛保安在讲话中说，人力资源工作是企业的关键“棋眼”，一子落准，满盘皆活。要推进高质量发展，推动科学***运转、***管理，po解公司生产经营发展全局性、系统性、深层次突出矛盾和问题，关键在于体制机制创新、“三项制度”改革、干部人才***建设、收入分配绩效考核。2018年，公司认真落实***决策部署，围绕中心、服务大局，以企业和员工共同发展为宗旨，以“三项制度”改革为抓手，以创新为动力，多方协同寻良策，解决问题求实效，人力资源各项工作任务圆满完成，主要指标持续向好。

辛保安指出，今年是建设能源互联网企业的开局之年，对照公司新的战略目标要求，人力资源工作在思想观念、工作作风、***模式、***结构、激励机制方面还存在很多不适应。要聚焦“三型两网、”建设，大力实施人力资源管理转型升级，以推进“放管服”改革为抓手，以实施“三个升级”（***体系、人才结构、动力系统）为***，以加***力资源***建设为保障，大力提高人力资源工作对公司中心工作的服务保障支撑能力，企业人力资源管理师，初步建成世界企业人力资源管理体系。

做人力资源管理，这20句话必须吃透（三）

7. 经营管理要善于发现短板，及时补短板，成都人力资源管理，而人的管理则要善于发现“优势”，不急于补短板。

没有***的个人，只有互补性的***团队。

短板不是自补，而是互补。要扬长避短，而不是取长补短。

保留你的缺陷，发掘自身优势并欣赏别人的优势，与志同道合的人形成优势互补的团队，进而发挥团队结构和聚变的力量。

8. 人是企业较大资产，也是较大风险。

人的道德风险***难控制。

道德风险控制除了流程、制度、信息对称，更需靠文化的自我约束与自我控制力。

人的发展的较大敌人是自己，自已较大的敌人是习惯性的思维方式与行为方式。

******难、***深层次的变革是文化习性的变革。

人的较高层次的需求不是自我实现，而是自我超越，追求心灵成长。

9. 文化管理是人力资源管理的较高境界。

文化能减少内部交易成本，实现人才自我驱动、自我管理，人力资源管理***，使人的管理变得简单有效。

文化使人做事有底线，对规律有敬畏感，做人做事有良知、有羞耻感。

现在在几个热门证书中，人力资源管理一直是热中之热，不过有这方面考虑的小伙伴可能也会或多或少对这个职业有点疑问。

人力资源管理是做什么的?

关于这个问题，小编认为就得从人力资源管理的概念、以及其主要工作内容两个方面来解答。也希望通过这篇文章，让想了解这块的朋友减少一点困惑。

人力资源管理到底是做什么的，六个词解释得明明白白

在现代化的科学方法指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式，对企业内外的相关人力资源进行有效运用。这就是人力资源的概念。

一般需要使人力、物力经常保持较好的比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现***目标。

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主要工作内容通常我们会用“六大模块”来进行总结。主要分为：

1、人力资源规划

企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。

2、 招聘与配置。

解决***人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业的要求，把合适、优良的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。

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3、培训与开发。

其主题是“育人”；是指依据企业目标、***结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。

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